Outiller l’Autonomie, Instituer le Commun…

J’ai réalisé mon travail de recherche dans le collectif des « MutinEs », dont je suis partie prenante depuis sa création. Le Master 1 Développement Social de l’Université Paul Valéry (Montpellier) est organisé en alternance entre période de stage et période de cours. Pendant une année universitaire j’ai fait la navette entre Montpellier et Bonac, un petit village dans un fond de vallée des Pyrénées Ariégeoises, où avec des ami-es, nous avons repris une auberge : Le Relais Montagnard. Continuer la lecture de Outiller l’Autonomie, Instituer le Commun…

Recension de Commun l’ouvrage de P. Dardot et C. Laval

Cette fiche de lecture a été réalisée dans le cadre du 1er semestre de Master 1 développement social de l’Université Paul Valéry à Montpellier.

Après avoir discuté et analysé successivement le principe politique du commun et son institution j’essaie de mettre à l’épreuve ces concepts à partir de mes expériences collectives. Continuer la lecture de Recension de Commun l’ouvrage de P. Dardot et C. Laval

Dis-sociation et travail d’institution – Définitions et apports de la dissociation à la psychosocianalyse 

Dans son histoire, on a joué sur la largesse parfois équivoque de la notion de dissociation : en psychologie et notamment dans les écoles françaises, depuis Pierre Janet au XIXème siècle, elle est dissociation comme pulvérisation-recomposition en double de la conscience et on l’utilise pour décrire les mécanismes psychiques jouant dans les phénomènes d’automatisme psychologique, de somnambulisme, de possession, de personnalités multiples, et reste de nos jours prégnante dans le champ d’étude de la mémoire traumatique Continuer la lecture de Dis-sociation et travail d’institution – Définitions et apports de la dissociation à la psychosocianalyse 

Les promesses de l’incompétence

« L’expérience artistique est souvent conduite à oublier des compétences acquises pour accueillir des intuitions ou oser quelque chose avant toute raison. Les compétences peuvent même être un frein à l’intelligence du projet, alors que l’incompétence assumée peut être une source de renouvellement. Continuer la lecture de Les promesses de l’incompétence